腾讯网品牌战略思维 缔造腾讯可持续营销模式

互联网从不缺少神话人物，腾讯刘胜义作为中国社交媒体发展领军者就是一个神话例证。

作为腾讯公司网络媒体事业群总裁、集团高级执行副总裁，刘胜义引领着成长速度最快的网络媒体走向品牌化，用创新的国际化品牌理念去开拓互联网广告的巨大市场。腾讯第二季度网络广告收入就在他的带领下又一次破纪录，达到人民币8.797亿元，比上一季度增长62.9%，比去年同期增长71.7%。

“互联网领域，尽管每个人都在谈论中国，但没有人真正拥有中国战略。” 刘胜义在接受英国知名营销杂志《Campaign》（亚太版）专访时表示，“将整合我事业群权利下的主要资源——腾讯门户（qq.com），腾讯视频（v.qq.com）和腾讯微博（t.qq.com）——来提供‘一个从未见过的用户体验’，创造一个中国用户愿意花费时间同时满足品牌广告主营销需求的网络环境。”

同时，作为内地互联网巨头腾讯的广告收益主管，刘胜义一直致力于在不疏远用户的基础上适应各种品牌的需要，将腾讯产品线的营销优势发挥到极致，为企业品牌传播助力，让客户的品牌概念深深置入用户网络生活的每个方面。他大胆创新，从MIND3.0营销方法论到全方位地培植行业的社会化营销生态链，成就腾讯可持续的营销模式，不断开创互联网公司品牌化营销的一个又一个战略成就。

腾讯网媒品牌战略布局卓显成效

2012年8月15日下午，腾讯控股有限公司发布了截至2012年6月30日未经审核的第二季度及上半年综合业绩。财报显示，腾讯上半年总收入为人民币201.751亿元，其中网络广告业务收入为人民币14.198亿元，比去年同期增长79.0%，二季度网络广告收入比上一季度增长62.9%，达到人民币8.797亿元，占第二季度总收入的8.4%，这意味着腾讯网媒的品牌战略布局已经卓显成效。

刘胜义认为，这些成就主要得益于腾讯一直实施以满足用户多种需求为归依的多产品布局模式：腾讯网、微博、视频、QQ空间、朋友、即时通讯、微信以及开放平台等，均获得用户广泛认可和使用。而腾讯网媒的商业价值，在多年前就实施超前的战略布局，现在这些布局开始逐步产生综合效益。

这个超前的战略布局，就是——“MIND”，它的全称是腾讯智慧高效在线解决方案体系，其目的即构建基于全媒体的网络营销平台。目前，腾讯智慧（Tencent MIND）经过5年发展已经进化到Mind3.0版本，这个体系已经拥有具备国内最丰富在线营销产品序列，并且具备最全面跨平台营销解决方案提供能力，以效果为导向的营销理念也被广告主普遍认可。

在MIND3.0中，谱系化衡量标准颠覆了以往的广告效果衡量标准，效果优化体系进一步帮助广告主随时自主优化策略，而多维互动的方法论带领广告主在实践中，与媒体、用户、第三方以及自媒体等各方之间都产生双向的沟通与互动，为企业提供整套营销解决方案。

品牌战略成就腾讯可持续营销模式

随着社会化媒体的蓬勃发展，社会化的变革也在一步一步改变着营销环境，越来越多的广告主对品牌营销提出了更高的要求，品牌曝光不再是唯一追求指标，互动、参与、沟通以及营销实效也是它们所渴望的。

刘胜义也认识到品牌广告主们的需求远非仅仅一个数字媒体供应商。“很多客户要求更为整合、更为社交化和更负责任的数字化解决方案来应对品牌挑战，”在接受外媒采访时他就说，“在过去5年，腾讯一直在满足这些营销者的期望，我们一直持续地贯彻这样一个连贯的理念：为数字广告投入取得更高的ROI而不仅仅以印象或点击率来衡量。”

 自今年5月份以来，腾讯社会化营销平台的上线，腾讯微博、QQ空间等平台全面打通，就是腾讯整合、社交化变革最主要的动作。刘胜义说，公司就是希望通过一场社交变革整合社会化媒体和社交网络资源，打造一个集用户、产品、技术和方法论于一体的“社会化营销平台”。

腾讯微博、QQ空间、腾讯微空间等多平台打通意味着腾讯各个平台间的资源以及社交营销系统方面的全面打通，为广告主提供高效率、负责任的数字营销服务解决方案。在腾讯社会化营销平台上，社交广告可以同时投放在QQ空间和微博上；QQ空间和微博上的社交广告，可以选择链接到企业微空间，也可以到QQ认证空间。而在功能上，两者能实现内容互通，双方的模块之间能够互通；在权限上，用户管理的后台能实现互通。在不断打通与融合的操作下，腾讯社会化系统中to B和to C的界限更加的模糊，企业进行互动和口碑传播品牌，从而放大品牌的影响力并拉近品牌与用户的关系，构建一个可持续的营销生态圈。

刘胜义在腾讯网媒品牌战略布局下缔造的可持续营销模式也被外界说成可以实现腾讯创始人、董事局主席马化腾一直以来的梦想，即关于社会化网络未来的梦想：公司、社会各个资源可以在需要时能通过网络信息技术快速聚集起来，完成一项任务后又立刻消散，又能够进行下一轮新的组合。每个用户、每个中小企业都可以通过这个组织，把自己的价值体现出来，并且能够从中获益。

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